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點(diǎn)滴愛心，溫暖世界

點(diǎn)滴愛心，溫暖世界

獻(xiàn)出一份愛心，共同營造更美的明天！為響應(yīng)國家的號召，同時(shí)也為獻(xiàn)出自己的一份愛心，山東永信非織造材料有限公司于2014年5月8日下午13點(diǎn)30分舉行“永信慈善一日捐”活動。本次活動在董事長的帶領(lǐng)下順利開展，董事長...

做卓有成效的管理者-------永信公司MDP課程培訓(xùn)報(bào)道

做卓有成效的管理者-------永信公司MDP課程培訓(xùn)報(bào)道

為提升永信公司中層以上干部的管理能力，加強(qiáng)公司管理績效，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，我司于2013年12月份開始了對部分中層管理干部為期六個月的MDP課程培訓(xùn)。在董事長、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我司共有12名中...

信，則永

永信公司四項(xiàng)基本原則：1.堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量第一原則2.堅(jiān)持客戶衣食父母原則3.堅(jiān)持員工和諧相處原則4.堅(jiān)持科學(xué)管理發(fā)展原則

永信人成長六部曲

永信人成長六部曲

越來越多的人在進(jìn)入永信后，雖然自身?xiàng)l件優(yōu)越，但往往缺乏耐性，沒有調(diào)整好心態(tài)，不能堅(jiān)持，最終讓自己在永信付出的一切半途而廢。因此我們對永信人特別總結(jié)了六條成長的經(jīng)驗(yàn)與大家分享，共同進(jìn)步，為永信美好的明天...

創(chuàng)建6Ｓ管理架構(gòu)　全面導(dǎo)入６Ｓ管理工作

創(chuàng)建6Ｓ管理架構(gòu)　全面導(dǎo)入６Ｓ管理工作

6S管理就是針對生產(chǎn)現(xiàn)場和工作現(xiàn)場開展的一項(xiàng)精益管理活動，是國際上*********的管理工具和管理方法之一。為了促進(jìn)公司全面健康發(fā)展，董事長特別關(guān)注6S管理工作，于2011年11月30～31日，由王總帶領(lǐng)公司中層以上有關(guān)負(fù)責(zé)...

弘揚(yáng)工匠精神向價(jià)值型員工進(jìn)化

弘揚(yáng)工匠精神向價(jià)值型員工進(jìn)化

學(xué)習(xí)踐行工匠精神是集團(tuán)公司2019年的重要發(fā)展舉措，為深刻理解領(lǐng)悟工匠精神的內(nèi)涵所在，永信集團(tuán)結(jié)合實(shí)際情況制定了學(xué)習(xí)“工匠精神”活動實(shí)施方案。通過自學(xué)、晨會學(xué)習(xí)、召開主題活動、召開座談交流會等方式多措并舉，進(jìn)一步激全體職工崇尚一技之長的企業(yè)氛圍，達(dá)到弘揚(yáng)時(shí)代“工匠精神”，彰顯技能人才光輝風(fēng)采的目的！本次活動從2019年2月開始一直持續(xù)至今，為提高職工的學(xué)習(xí)參與熱情，2019年10月25日集團(tuán)公司開展了“弘揚(yáng)工匠精神，向價(jià)值型員工進(jìn)化”主題演講活動。